今年以来，唐山国控集团党委深入贯彻落实“大抓基层”部署要求，坚持以高质量党建引领保障高质量发展，推动党建工作与企业发展深度融合。

夯实组织基础，建强战斗堡垒。优化支部设置，根据业务发展和管理需要，将原机关党支部科学划分为3个党支部，确保党组织设置与业务架构相匹配，管理更精细。规范阵地建设，严格按照“六有”标准，对基层党支部活动场所进行统一规划和提升，并充分利用办公区域打造党建文化长廊，使党建元素融入日常，营造了浓厚的政治氛围。配强党务力量，按照“政治强、业务精、作风好”的标准，注重从青年党员骨干中选拔和培养党务工作者，建立集团党务人才库，吸纳优秀党务工作者28人，通过专业指导、专项培训、督导检查等方式，不断提升党务干部队伍的专业化水平，确保基层党建工作的活力和规范。

锻造先锋队伍，激发干事活力。注重教育培养，以“专题研学+常态自学+交流互学”等方式，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及党史国史等内容开展理论学习。搭建实践平台，在融资化债、项目建设、贸易拓展等关键领域，设立“党员先锋岗”“红色突击队”，带头破解融资瓶颈、抢攻项目节点、拓展贸易渠道，引导党员在急难险重任务中挑重担、作表率，将党建的“红色动能”转化为推动发展的实际成效。强化教育监督，依托“三会一课”、主题党日等载体，通过案例教学、廉政宣讲等形式，开展警示教育活动7期，用“身边事”教育“身边人”。

推动党建融合，服务发展大局。机关党支部扎实开展“党员争先树标杆 党群协同创一流”活动，组织党员带头入驻融资项目联系点，采取“1+N”“N+N”等方式，即1名党员带动多名职工、多名党员协同多名职工，形成党群工作合力。在拓宽融资渠道、降低融资成本等重点任务中，党员主动牵头、靠前指挥，带领广大职工分工负责、密切配合，高效完成机构对接、材料完善、流程跟进等重点工作，有力保障“25曹妃国控SCP001、SCP002”等多期债券成功发行。坚持品牌引领，党委牵头组建品牌建设攻坚小组，党员干部带头对照百强企业核心指标，带领全体职工在合规经营、提质创新、品牌推广等方面协同发力、精准攻坚。今年以来，通过党员示范、职工跟进、全员联动，先后跻身中国服务业企业500强、京津冀企业百强等多个重要榜单，实现以高质量党建推动企业高质量发展。